Logística de distribución
La logística de distribución, una labor compleja… que no es su actividad principal.
Cada vez son más las empresas que subcontratan la gestión de la distribución de sus productos para concentrarse en su actividad principal. La entrega rápida, fiable y segura requiere conocimientos técnicos y medios logísticos de los que no disponen todas las empresas.
Soluciones logísticas personalizadas para su distribución
DMAX puede optimizar todas sus operaciones logísticas, independientemente de su sector de actividad, gracias a su dilatada experiencia en almacenamiento, transporte y distribución. DMAX construye y establece con usted soluciones personalizadas, adaptadas a su actividad, sus imperativos y su presupuesto, poniendo a su disposición los recursos humanos y materiales adecuados, en estricto cumplimiento de las leyes y reglamentos vigentes.
Desde sus plataformas regionales, DMAX realiza para usted las distintas operaciones relacionadas con la cadena logística para llevar sus productos a sus destinatarios.
- Recepción de pedidos y desempaquetado
- Control de calidad
- Gestión de existencias
- Preparación de órdenes de compra just in time
- Configuración y puesta en servicio del material
- Etiquetado del precio y envasado en blisters
- Transporte de los materiales a sus lugares de explotación
- Conexión de hardware a las redes informáticas existentes
- Demostración del material
- Distribución de los productos a los puntos de venta
- Formación de primer nivel para los usuarios del material
- Concertación de entrevistas
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de nuestras prestaciones son realizadas por los equipos DMAX
¿Por qué subcontratar su logística de distribución?
Al confiar su logística de distribución a DMAX, puede centrarse en su actividad principal, ganar en rendimiento y flexibilidad, y reducir sus costes.
- Evita grandes inversiones (almacén, aparcamiento, flota de vehículos…) y conserva su capacidad de inversión para su actividad principal;
- Ofrece a sus clientes la garantía de una cadena logística totalmente controlada;
- Reduce sus costes (mejor control de los flujos, reducción de las existencias, costes variables en función de su nivel de actividad, mutualización de los medios, etc.);
- Puede presupuestar exactamente sus gastos logísticos;
- Adapta los medios de transporte a las variaciones estacionales o coyunturales de su actividad.
Y, por supuesto, se libera de todas las limitaciones y riesgos relacionados con el transporte, ya sean de orden técnico, humano, económico, social, jurídico o fiscal:
- El mantenimiento, la inspección técnica y las reparaciones de los vehículos y la sustitución en caso de inmovilización;
- La depreciación de los vehículos, los costes de mantenimiento, la reventa de los vehículos;
- Los trámites administrativos (permisos de circulación, seguros, etc.) y las negociaciones con terceros (concesionarios, aseguradoras, proveedores de neumáticos, etc.);
- La contratación, formación y sustitución en caso de ausencia del personal;
- La gestión administrativa del personal (nómina, contratación, despido, etc.);
- La gestión de las partidas relacionadas con el reparto: carburantes, peajes de autopista, notas de gastos;
- La gestión de las horas de conducción y cumplimiento de las obligaciones legales.
Los + de DMAX
Una logística de distribución premium, gracias a:
- Equipos humanos DMAX 100%, formados y con experiencia, atentos a sus necesidades, disponibles, reactivos y flexibles;
- Medios importantes en materia de hardware y software;
- Innovaciones técnicas y metodológicas para unas operaciones más simples y seguras;
- una mejora permanente de los sistemas de gestión de la calidad, la seguridad y el medio ambiente (triple certificación Polycert).
Ejemplos de equipo y productos en cuya logística de distribución intervenimos
- Cajas fuertes
- Fotocopiadoras
- Cajeros automáticos
- Mobiliario
- Distribuidores de bebidas
